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人力资源辅导

    众达朴信人力资源辅导服务按照内容主要分为6类:岗位评估辅导、薪酬设计辅导、绩效设计辅导、中长期激励设计辅导、任职资格体系辅导、胜任力模型设计辅导。辅导服务涵盖人力资源全部模块,凭借多年管理咨询与管理培训的实操经验,采用简便实用的人力资源管理工具和方法,向客户企业的传授管理工具和方法,提高管理人员的管理技术的应用水平,进而促进企业管理改进,帮助管理者学会借助于人力资源杠杆,实现企业经营目标,实现企业战略的落地。

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